Författararkiv

Jag funderar om det då inte blir svårare att komma tillbaka till jobbet med ny kraft, energi och glädje. Vi gick in i sommaren med medias profetior om att det skulle bli den varmaste sommaren i mannaminne, den började urstarkt. Vi gick in med förhoppningar om något som vi inte alls kan påverka i samma utsträckning som mycket annat. Jag hör vid luncher, fikabord, bussar och tåg samma besvikna diskussion om att vädret inte alls blev som man tänkt, planerat och hoppats. Men sedan funderar jag för egen del, visst – det blev inga långa dagar på stranden eller sena nätter på altanen. Grillen har inte jobbat lika hårt som gummistövlarna och regnstället. Men sommaren och ledigheten blev mer kravlös än den kanske skulle blivit om vädret varit soligare, det har funnits mycket tid till reflektion, umgänge och soffhäng. Lata dagar med en bra bok. Inte så många måsten. När jag tänker efter har jag fått mycket vila denna semester. En bra semester med andra ord. Jag går in med energi, glädje och förväntan i höst och vinter. Häng med, du också!  

Min andra fundering ligger på samma våglängd. Hur vi matas av det negativa utan reflektion och dras ner i en spiral av oro och negativa beteenden. Jag roade mig med att på tåget hem se över kvällstidningarnas rubriker och hittade bara en med ett positivt budskap. Nu är det kanske inte deras sak att vara positiva, vad vet jag, men ändå. Fick mig en riktigt funderare vid vårt senaste styrelsemöte också. Vi brukar avsluta mötet med en utcheckning, en liten reflektion. Här framkom en mycket intressant reflektion över inflationsläget.  

Följande diskuterades, men först ett klargörande om att vi pratade om inflationen ur KPIF:s perspektiv. Här är förklaringen till skillnaden; KPI och KPIF är två olika mått på inflation som SCB beräknar. Konsumentprisindex (KPI) är mest känt, men det är KPIF som är det mått som Riksbanken använder i sitt inflationsmål. KPIF är ett kompletterande mått som till skillnad från KPI inte påverkas av ändrade räntesatser för hushållens bolån. 

Personen som hade reflektionen hade gjort en annan jämförelse än den som man brukar göra. Om man ser på inflationen över rullande 12 månader så ger det ett resultat, MEN om man jämförde från årets början och fram till nu så får man ett helt annat resultat – ett mycket mer positivt resultat. Gjordes då jämförelsen med motsvarande period förra året, det vill säga från januari 2022 till augusti 2022, så har ser 2023 mycket bättre ut. Nu är jag inte vare sig ekonom eller kunnig inom området. Men magkänslan som vi fick när vi gick från mötet var betydligt mer positiv än den bild som jag skummade fram i kvällstidningarna. Summa summarum är att jag funderar på om vi gräver en grop åt oss själva, istället för att spana efter möjligheter som ger positiv energi och som leder oss framåt?

Vi på cmb ska under hösten ge dig som väljer att utveckla dig själv, dina medarbetare och ditt bolag positiv energi, kunskap och glädje i att ta nästa steg och vara i framkant av utvecklingen. Vi har en rad spännande aktiviteter som kommer att ge möjlighet till nya möten och ny evidensbaserad kunskap. Närmast den 7 september väntar ett cmb Fokus på temat logistik och logistiska flöden. Det är visserligen fullbokat, men det kommer att finnas möjlighet att se seminariet i efterhand på vår Youtube-kanal när helst du har lite tid över. Frukostarna har fått en ny veckodag, torsdag, den första torsdagen i månaden. Vi käkar frukost tillsammans och lyssnar till den senaste forskningen inom en rad olika ämnen kopplade till samhällsbyggande. Det finns även möjlighet att nätverka, bygga affärsrelationer och höra om andras projekt en gång i månaden. Det gör vi under cmb Kunskapslunch den tredje tisdagen i månaden, välkommen! 

Guldhuskvällen är en annan tillställning som ni inte får missa! Vi passar på att fylla 25 år, ja inte jag, utan cmb. Det firar vi samma kväll. Stefan Hyttfors (futurist) kommer att förgylla kvällen med sina framtidsspaningar. Vi brukar påminna om att säkra sin plats. I detta fall gäller det verkligen att göra det, vi har 120 platser. Anmälningslistan visar idag 72 anmälda. Så välkommen till en spännande höst, en höst med energi, glädje och förväntan.  

//Carina 

Cmb Frukost  

 Ändring av veckodag: Från och med i höst kommer frukostarna ligga på torsdag morgon istället för som tidigare fredag morgon. Frukost serveras från kl 07:30, 30 min innan seminariet startar. Man tar sin frukost och äter innan i lobbyn eller under seminariet i studion.  

No show-avgift: Vi kommer också att införa en no show-avgift. Detta gör vi för att minska det matsvinn som uppstår då alltför många anmäler sig och sedan uteblir, vilket leder till att vi får slänga maten som beställts. Var därför alltid uppmärksam på huruvida du anmält dig på plats eller digitalt! Avgiften för den som anmält sig och inte dyker upp blir 200 kronor.  

Cmb Kunskapslunch 

Kunskapsluncherna kommer precis som tidigare att hållas på tisdagar.  

Förändringar hösten 2023:  

Kostnaden för en cmb Kunskapslunch blir 150 kronor för dig som är medarbetare på något av våra partnerföretag. Du kan antingen betala direkt vid anmälan, på plats via Swisch eller via faktura (obs. vid faktura tillkommer en fakturaavgift på 20 kronor).

Se partnerlistan på vår webb om du är osäker på huruvida ditt företag är cmb-partner eller inte! För den som är medlem och uteblir från en lunch dit hen anmält sig tillkommer en no show-avgift på 300 kronor. Vi arbetar för att alla betalningslösningar ska vara på plats vid första eventet i höst. (till dess gäller ingen fakturaavgift) 

För icke cmb-partners är kostnaden 300 kronor och no show-avgiften är 400 kronor.  

Vill du vara med och visa upp ett projekt? 

Vi hoppas också att ni vill ta tillfället i akt och under en lunch presentera vad ni själva arbetar med och är engagerade i! Det kan vara olika typer av projekt, och det kan till exempel handla om att lyfta fram ett lyckat projekt eller berätta om ett projekt som gett många nyttiga lärdomar. Hör av dig till någon av oss på cmb så hittar vi ett datum för just det ni vill lyfta fram.  

Efter en vecka i Almedalen så slås jag än en gång över hur oron för klimatet sprider sig. Det är den enskilt största frågan som lyfts under många olika paneldiskussioner, seminarier och föreläsningar. Det är en fråga som gör att vi kanske inte kan njuta av våra fyra fantastiska årstider i framtiden. Personligen bekymrar det mig oerhört mycket. Både vad som kommer att hända i form av naturkatastrofer och hur det kommer att påverka oss alla. En ung kvinna framförde vid sitt anförande att hon är en av dem i den första generationen på länge som kommer att få det sämre än sina föräldrar. Jag är en av de föräldrar som bidragit till det.  

Så nu när ni alla går på sommarvila och semester – tänk över era val, det är vi personligen som kommer att vara skillnaden, våra val och vårt sätt att agera. Semestra hållbart så att vi alla kan se våra barn och barnbarn i ögonen.  

Vi på cmb går också i vila ett tag, men har redan börjat ladda för fullt för hösten. Mycket är bokat och en del annat är på gång att sätta sig. Vi har en ny styrelse sedan den 19 april, vi kommer att presentera dem närmare efter vårt första möte i höst. Vi har en stor bredd av kunskap och kompetens i styrelsen och jag ser mycket fram emot de närmaste årens arbete tillsammans. Även styrgruppen har fått nytillskott och även dessa personer kommer att presenteras närmare under hösten. Vi i styrgruppen kommer att jobba med många roliga delar och det är inspirerande att det finns ett stort engagemang och ett riktigt bra driv även i det gänget.  

Guldhuset kommer att delas ut i höst och vi har 14 nominerade som vi den senaste tiden presenterat på vårt LinkedIn-konto. Gå in och följ cmb om ni inte redan gör det, och läs mer om de nominerade! I augusti kommer juryn att utse fyra finalister som kommer att presenteras närmare, och av dessa fyra kommer en att utses till vinnare. Vinnaren presenteras på Guldhuskvällen den 12 oktober – en kväll då vi också firar vår 25-årsfest. Redan nu kan du anmäla dig via denna länk – det kommer att bli fullt det lovar jag, så vänta inte för länge!  

Mentorskapsprogrammet drar även det igång i höst och redan nu är det glädjande att vi fått in anmälningar till mentorer. Adepterna anmäler sig lite senare och matchningen sker i slutet på september, första träffen hålls den 12 oktober innan Guldhuskvällen. Vill du vara mentor, eller om du vet någon i din organisation som är intresserad, dela länken med dem och skicka vidare i din organisation. Länk till mentorskapsprogrammet 

Nog från mig – nu laddar vi alla våra batterier på ett hållbart sätt och ses i höst! 

Carina 

Hej Malin – och välkommen! Vill du berätta lite om dig själv och din nya roll på cmb?

– Mitt namn är Malin Sörensen och till hösten kliver jag med stor förväntan in som kommunikatör och eventansvarig på cmb dynamisk prakademi! Jag ser fram emot att skapa meningsfullt och engagerande innehåll med en kreativ mix.

 – Tidigare har jag arbetat både på marknadsbyrå och internt med varumärkesbyggande aktiviteter. Med ödmjukhet och nyfikenhet är jag peppad på att lära mig en ny bransch med fokus på samhällsnytta. Det är otroligt inspirerande att vara en del av detta dynamiska team och jag ser fram emot den spännande resa vi har framför oss, där vi stärker cmb:s närvaro och ökar medvetenheten tillsammans med våra partnerorganisationer för att nå nya höjder. Vi ses till hösten! 

Det kan argumenteras för att klimatledarskap bör ses som en genusfråga eftersom kvinnor ofta är underrepresenterade i ledande positioner, medan kvinnor snarare är överrepresenterade inom miljö- och klimatarbete. Detta kan bero på strukturella hinder och stereotypa uppfattningar om vilka kompetenser som krävs för att vara en traditionell ledare respektive en klimatledare. Att inkludera fler kvinnor i ledande positioner kan därför vara ett viktigt steg för att uppnå ett jämställt och mer effektivt klimatarbete. Men detta har troligen inte alls med vårens ankomst att göra.  

Ofta tyr vi oss till vår stressiga vardag och fokuserar på arbete och prestation. Vi glömmer att stanna upp och uppskatta det som verkligen betyder något i livet. Men nu är tiden inne att ge oss själva lov att njuta av varje dag, av varje stund. Ägna en stund åt att ge upp tankarna på deadlines och prestation, och ge dig själv utrymme att andas och reflektera. För när vi tar oss tid att njuta av livet kommer vi också att finna inspiration, kreativitet och öka vår effektivitet. Våren är en tid för förändring och utveckling, och genom att ge oss själva tid kommer vi också att kunna växa som individer. 

Klimatledarskap och digitalisering är två viktiga företeelser i det tjugoförsta århundradet som har stor potential att förändra vår värld. Klimatledarskap handlar om att ta ansvar för klimatet och utveckla hållbara sätt att leva och arbeta på. Digitalisering handlar om att utnyttja de teknologiska framstegen för att göra samhället mer effektivt och hållbart. 

Klimatledarskapets utmaningar handlar om att minska koldioxidutsläpp, stärka förnybar energi och förbättra energieffektiviteten i olika sektorer. Klimatledare kan använda digitalisering för att uppnå dessa mål. Genom digitalisering kan vi minska energiförbrukning, optimera vägar och sätt att resa, samla in och analysera data på en mer effektiv nivå, och förbättra energieffektiviteten. Detta kan minska utsläppen och bidra till att skapa ett mer hållbart samhälle. 

Digitaliseringens framfart kan också möjliggöra en större delaktighet, öppenhet och transparens i diskussioner och samtal om hur vi leder och bedriver våra företag eller organisationer. Utmaningarna inom klimatledarskap och digitalisering är många, men om vi arbetar tillsammans kan vi hitta lösningar. Genom att ta ansvar för klimatet och utnyttja digitaliseringens potential kan vi skapa en mer hållbar framtid.  

Cmb är på gång! Det är en spännande tid där vi har mycket att se fram emot och mycket arbete att göra. Vi är inte bara på väg in i en ny säsong, vi är också på väg mot nya utmaningar och möjligheter. Det är dags att ta tag i våra ambitioner och att fortsätta utvecklas och växa som individer, som organisationer och som samhälle. Ge dig själv som individ möjlighet att växa, och varför inte hämta kraft, kunskap och energi under vår Ledarskapsdag den 26 maj?  

Låt oss arbeta tillsammans för att skapa en bättre framtid och en bättre värld. Tillsammans kan vi uppnå vad som helst! Och du, glöm inte att uppmärksamma de duktiga ledare du har i din organisation. Den 21 maj är sista dag för nominering till Guldhuset 2023. Länk till nomineringssidan hittar du här! 

Summa summarum om vårkänslor, klimatledarskap och genus hänger ihop eller ej spelar inte så stor roll – det som spelar roll är hur vi tillsammans tänker och agerar från och med nu och framåt.  

// Carina Bohm, vd cmb

Under cmb frukost den 3 mars presenterade Victor Eriksson, Postdoktor vid Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, Fakultet for økonomi, NTNU, och Kajsa Hulthén, Biträdande professor vid Teknikens ekonomi och organisation, Chalmers, sitt forskningsprojekt och rapporten "Transporter och samverkan i byggbranschen – exempel och insikter".

Nästan hälften av allt transporterat gods in och ut ur en stad är material som går till och från en byggplats. Hur de aktörer som är med i materialförsörjningen (köpare och säljare av gods, utförare av transporttjänster mfl) samverkar och organiserar sina transporter till byggplatsen är avgörande för att  nå de högt ställda krav på effektivt byggande samt de allt tuffare miljökrav som ställs från olika håll.

Ladda ner och läs rapporten →

Se frukostseminariet på cmb:s YouTube-kanal →

Vi har fantastiska unga ledare i samhällsbyggnadssektorn! Med utmärkelsen Guldhuset vill vi lyfta fram dessa förebilder.

Så om du har en fantastisk chef, medarbetare eller har du arbetat tillsammans med en kollega i en annan organisation som du tycker borde lyftas fram? Slipa då på din motivering utifrån juryns kriterier (se nedan) och nominera senast 21 maj!
I juryns bedömning av de nominerade beaktas särskilt den nominerades förmåga att:

• • nå uppsatta mål
  • bidra till värdeskapande för organisationen, kunderna och i samarbeten
  • bygga relationer och samarbete med kunder, medarbetare och partners
  • kunna kommunicera, motivera och skapa engagemang
  • visa integritet och självledarskap
  • arbeta aktivt för en arbetsplats som bidrar till ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart samhällsbyggande

Just nu uppdaterar vi Guldhusets webbsida till vår nya grafiska profil. Har du frågor om priset under tiden, kontakta Kristin Östling: kristin.ostling@cmb-chalmers.se

Här kommer vi publicera information om vilka de stora frågorna är som diskuteras inom samhällsbyggnad just nu, tips om kostnadsfria seminarier, exjobb, mentorprogram med mera – och inte minst när det bjuds på gratis käk!

Alla inlägg kommer att göras både på svenska och engelska för att ge våra många internationella studenter och medarbetare en chans att hålla sig uppdaterade.

Jag valde att inleda året med att testa uppmaningen ”Sluta prata AI – bara gör” från Marielle Johlin och Marcus Weiland, i projektet Kraftsamling AI i samhällsbyggandet. Genom att använda en AI där jag ställde samma fråga som den i inledningen här fick jag följande svar;   

”Inledningen på ett nytt år kan kännas som en möjlighet att reflektera över det som varit och tänka framåt mot nya mål och utmaningar. Det är en tid då många av oss brukar fundera över våra liv och vad vi vill uppnå, samtidigt som vi tar in allt det vackra som naturen har att erbjuda. I år är det också en tid när vi måste hantera omvärldens skakiga tillstånd, såsom pandemin, klimatförändringar, politiska konflikter och andra utmaningar. Dessa problem påverkar oss alla och kräver att vi tar ansvar för vår hälsa och säkerhet, samtidigt som vi arbetar för att förbättra situationen i samhället och på planeten. Men kan vi också glädjas åt det vackra som omger oss och uppskatta det som ger oss glädje och mening i livet. Vi kan ta tillfället i akt att upptäcka nya platser och upplevelser, att umgås med vänner och familj, att fokusera på vår hälsa och välbefinnande. Så även om omvärlden kan vara skakig och katastrofal ibland, finns det också mycket att glädjas åt och många möjligheter att göra skillnad. Genom att arbeta tillsammans och fokusera på det som är viktigt kan vi göra vårt bästa för att göra världen till en bättre plats”.  

Intressant och ganska roligt att pröva hur dessa robotar funkar! Svaret var mer utbroderat än den text jag själv skrev i inledningen, men ändå lite roligt. Inom cmb har vi den senaste tiden haft många diskussioner kring Al, hållbarhet och klimatet. Diskussioner som bygger på olika antaganden, kunskap och förståelse men ofta utifrån den förförståelse som vi har, de erfarenheter som vi skaffat oss och den kunskap som dessa gett. Jag har funderat på om detta räcker för att se bortom där vi är och hitta nya vägar framåt. Jag tror inte det, jag tror att vi måste vara djärvare.  

När vi diskuterat AI och den typen av funktioner som jag nu testade har vi hamnat i många diskussioner kring dagens skolform och möjligheterna som den här funktionen ger att skriva uppsatser, avhandlingar och liknande, ofta med hög kvalitet. I dessa diskussioner har vi ofta landat i hur vi kan begränsa användandet och sett det som ett sätt att fuska. Om man vänder på funderingen och i stället tänker på hur AI kan användas – är det möjligt att man med hjälp av den kan utveckla dagens utbildningsmetoder till att bli mer praktiska , och att sökandet av information premieras? Givetvis behövs teoretiska baskunskaper, men AI kanske skulle göra det möjligt för studenterna att lägga lika mycket tid på att lära sig det praktiska arbetet (som branschen ofta efterfrågar) som på att skriva uppsatser och avhandlingar. Man kanske ska källgranska det som man skrivit med hjälp av med AI utifrån både teoretisk kunskap och praktisk erfarenhet. 

Ovanstående är en fundering utifrån min egen förförståelse, kunskap, erfarenhet och djärvhet, där jag tänkt själv – utan hjälp av AI. Men det är ett roligt verktyg! Jag har dessutom varit så djärv att jag de senaste dagarna också skaffat mig en liten högtalare som man kan be om olika saker – dock inte om att vare sig städa eller stryka tvätt, men det är troligen på gång.  

Med önskan om en härlig vår och välkommen i våra vår-event: cmb Fokus den 23 mars, med tema klimatledarskap, och Ledarskapsdagen den 26 maj, som handlar om framtidsvisioner. Då vi firar cmb också 25 år – vem kunde tro det när vi bildades! 

Välkomna!

// Carina Bohm, vd cmb

Stadsutvecklingsgruppen

Hur kan vi undvika att kasta ut barnet med badvattnet, var frågan som första mötet i Stadsutvecklingsgruppen handlade om. Med utgångspunkt i diskussionerna som uppstått kring Folkteatern i Göteborg i relation till den intilliggande fastighetsutvecklingen, bland annat med nytt hotell och utveckling av andra lokaler i Folkets Hus, beskrev gästen David Karlsson från Nätverkstan ett arbete som han varit med att ta fram på uppdrag av konsortiet kring Masthuggskajen. En konklusion är att det krävs mer än en initierad utredning för att göra skillnad, frågor som är lite ”utanför boxen”. Gruppen kommer att undersöka detta vidare vid nästa tillfälle, då med inbjudna politiker som gäster. I september gör sedan denna grupp ett studiebesök i Oslo i samband med Oslo Urban Week.  

Nya partner i gruppen för året: Sweco, Alecta fastigheter, White, Trafikverket och Göteborgs stad, Stadsbyggnadsförvaltningen  

Bygglogistikgruppen

Bygglogistikgruppen fick en dragning av Business Region Göteborg om arbetet med omställningen till fossilfria transporter, där det finns tre testprojekt i vilka olika lösningar testas; Lindholmen, Forsåker i Mölndal samt Evenemangsområdet. Gruppen planerar för ett cmb fokus under september, där flera frågor som diskuterats det senaste året kommer att lyftas fram och debatteras. En viktig fråga för gruppen blir där hur politiken kan få en större förståelse för bygglogistikfrågorna och styra bättre, t.ex. att använda vattenvägarna när flera av de stora innerstadsprojekten skall utvecklas framöver.  

Klimatledarskapsgruppen

Denna grupps tredje möte – den startade sitt arbete i september förra året – närmade sig frågan ”vad är särskilt med klimatledarskapet” genom att ta utgångspunkt i de inner development goals (IDG) som utvecklats av Ekskäret foundation och olika forskare som ställt frågor om ledarskap och inre utveckling till över 1000 ledare runt om i världen. ”IDG” relaterar till ”SDG” och syftar till att stödja ledares personliga kvaliteter och förmågor i klimatarbetet. Med hjälp av organisationspyskologen Charlotte Henschel, som tillsammans med kollegan Gabriela Jones skriver en bok om klimatledarskap, fick gruppen arbeta med IDG-verktygen genom olika reflektionsövningar. Ett mycket uppskattat sätt att börja närma sig klimatledarskapets beståndsdelar. Det arbetet kommer att fortsätta under året i denna stadigt växande grupp!  

Nya partner i gruppen för året: Go Co Development, Actea, NCC, Alecta fastigheter, Coreco, Sweco och Göteborgs stads Stadsbyggnadsförvaltning.  

BIM- och digitaliseringsgruppen

Under gruppens första möte för året, som hölls hos PEAB, gav Dan Engström på Plan B en framtidsspanande dragning kring digitaliseringens påverkan på olika delar av samhället och framförallt för samhällsbyggnadsbranschen. En, månne lite skrämmande, spaning handlade om att tjänstepersonen kommer att behöva hitta nya former för sitt arbete framöver, eftersom AI utvecklas snabbt att klara av många saker som tjänstepersoner idag har som sina huvudsakliga arbetsuppgifter. Att sälja tid per timme är snart historia, de som kan sälja värde på nya sätt kommer att vara mer framgångsrika i framtiden, menade föredragaren.  

Framåt kommer gruppen därför att undersöka hur det går att bete sig mer idéutvecklande – en metodik kommer att arbetas fram och testas i gruppen, med utsidor mot studenter på Chalmers och andra högskolor.  

Nya partners i gruppen för året: Norconsult och Sweco. 

Kommunikationsgruppen

Första mötet i år hade fokus på Göteborgs långsiktiga stadsplanering och stadens nya förvaltningsstruktur. Tillsammans med Staffan Claesson, strategisk samhällsplanerare på Framtiden Byggutveckling, diskuterades kommunikationens och betydelse för framgång. 

Forskningsprojektet, “Värdeskapande kommunikation”, som initierats av gruppen och som drivs gemensamt av Lunds universitet och Chalmers, är igång. Under våren kommer intervjuer genomföras med såväl kommunikatörer som chefer utanför kommunikationsområdet i ett antal av cmb:s partnerorganisationer. Kommunikationsgruppen följer kontinuerligt projektet som referensgrupp. 

Nya partner in i gruppen för året:  Framtiden Byggutveckling. 

Innovationsgruppen

Vid sitt första möte för året fick Ulla Andersson från LTH och Anna-Maria Blixt från BRG gruppen att diskutera behovet av innovation för att lösa den enorma uppgiften att skapa 80000 nya bostäder på ett drygt decennium – och samtidigt nå klimatmålen. Ett svar på frågan är att vi behöver ta oss an redan befintliga byggnader och tänka innovativt kring dessa. En reflektion kring det var att den typ av lokaler inte är sådant som fastighetsägare inte gärna skyltar med, eftersom vakanser sänker fastighetsvärdet. En spännande komplexitet som väntar på att hitta sina nya lösningar! Under våren kommer Innovationsgruppen att göra studiebesök på Polestar, för att förstå innovativt arbetet i en annan bransch.  

Nya partner i gruppen för året: Krook & Tjäder och Göteborgs stads Exploateringsförvaltning 

Kunskapsgruppen för alternativa boendeformer

Hur har ”Ungdomsettorna” i BRF Viva fungerat – och kan modellen skalas upp i framtiden? Det var utgångspunkten för gruppens första möte 2023, lämpligt lokaliserat till presenterande Riksbyggen. Mats Nilstad berättade om det enorma intresset för dessa lägenheter och att det fungerat bra att samsa denna boendeform in i en bostadsrättsförening – medlemmarna är till störst del positiva. Boende i ungdomsettorna är fullvärdiga föreningsmedlemmar med allt vad det innebär. En mer strukturerad uppföljning kommer att göras 2025, men redan nu kan konstateras att det har gått att få lån av bankerna för denna lösning – även om det inte varit utan problem längs vägen. I BRF Viva finns ett väldigt tydligt inbyggt hållbarhetsarbete, vilket de unga i ettorna kan bidra positivt till användning och utveckling av.  

I nästa runda kommer gruppen att göra studiebesök i Lund, för att titta på företaget Colives nya kollektivboende i stadsdelen Brunnshög.  

Nya partner i gruppen för året: Platzer fastigheter 

Kunskapsgruppen för Områdesutveckling

Gruppen har sitt uppstartande möte den 13 mars hos ordförandepartnern Radar arkitektur. I gruppen finns vid startläget följande partner: Mareld landskap, White, AB Framtiden, F O Peterson, Stena fastigheter, Alecta fastigheter, Sweco, Krook & Tjäder, Poseidon, Familjebostäder och Gäteborgs stads Exploateringsförvaltning.  

Kunskapsgruppen för samverkansarbete

Denna grupp, som är en omarbetning av den tidigare Partneringgruppen, har sitt startmöte den 20 april hos cmb på AWL. Ordförande i gruppen kommer Actea consulting att vara och förutom dem kommer flera partner från Partneringgruppen att medverka – men vi välkomnar in fler intresserade till denna grupp, som kommer att undersöka och utveckla sätt att förstå och arbeta i samverkansformer, från tidiga till sena skeden i samhällsbyggnadsprocessen.